5 de mituri la distanță de muncitori trebuie să nu mai credeți

Care este primul gând pe care îl aveți atunci când auziți termenul "muncitori la distanță"? Se trezesc la prânz, lucrează din canapea în pijamalele lor și abia se face ceva? Sau sunt mame cu hoardele de copii alergând în casă cu singurul scop de a le păstra din fiind concentrat în mod eficient?

În timp ce aceste gânduri pot fi comune, ele sunt, de asemenea, foarte limitative - ca în, ele limitează percepția antreprenorului asupra lucrătorilor la distanță care ar putea fi posibil oamenii potriviți pentru a-și ajuta afacerea să prospere. Privind mai atent la datele reale despre lucrătorii la distanță, devine clar că majoritatea miturilor pe care le-am avut despre lucrătorii la distanță sunt departe de adevăr.

Mitul 1: Sunt părinți, majoritatea femeilor

În primul rând, este important să clarificăm acest lucru nu există date greșite indicând faptul că părinții care lucrează de la distanță sunt mai puțin eficienți decât indivizii fără copii și nici femeile ca grup demografic nu fac o muncă inferioară bărbaților. Chiar dacă muncitorul dvs. la distanță este o mamă cu doi copii la domiciliu, nu există niciun motiv să preferăm un alt lucrător care este un singur bărbat care trăiește singur, pur și simplu pe această bază.

Dacă faceți acest lucru, aveți grijă, deoarece în multe cazuri, chiar cer despre statutul părinților într-un interviu sau alegerea angajaților pe bază de sex este ilegal.

Actuala demografie a celor mai mulți lucrători la distanță bustă acest mit larg deschis: cel puțin în Statele Unite, majoritatea oamenilor care lucrează de la distanță sunt bărbați. Femeile au tendința de a lucra mai multe ore în birouri în ansamblu și sunt mai puțin susceptibile de a-și exercita o activitate pur îndepărtată.

Mitul 2: obțineți ceea ce plătiți pentru

Există atât de multe variații în talente ca și în cazul salariaților aflați la distanță. Mulți antreprenori independenți - în special cei care lucrează cu companii de pornire sau proprietari de la distanță - își plasează propria rată de salarizare pe baza clienților lor percepția lor asupra abilităților și experienței lor împotriva ceea ce ei cred că rata de piață ar trebui să fie.

Este ușor ca percepția lor despre abilitățile lor și despre o rată de piață echitabilă să difere de realitate, de bine sau de rău. În loc să vă uitați la rata de salarizare solicitată de un contractor ca o corelație directă cu calitatea muncii, cereți exemple și referințe. Interviu-le și obțineți un simțământ pentru expertiza lor înainte de a vă angaja.

Un candidat bun pentru munca de la distanță va fi fericit să furnizeze aceste informații deoarece înțelege că este important să oferiți rezultate atunci când lucrați de la distanță.

Mitul 3: Lucrează mai puțin

În rândul lucrătorilor aflați la distanță care sunt angajați cu normă întreagă, există un stimulent puternic pentru a-și umple orele săptămânale și pentru a le oferi o muncă substanțială: nu este implicat niciodata in munca lor.

Există, de asemenea, mult mai puțină separare între viața lor personală și viața personală, deoarece ei (și uneori fac) literalmente pornesc computerul și încep să lucreze în 5 minute de la trezire. Desigur, dacă angajați un muncitor la distanță și își limitează orele săptămânale la 15 sau 20 pe săptămână, acestea vor lucra până la această limită și nu vor depăși, cel mai din timp.

Cu toate acestea, studiile întreprinderilor care angajează lucrători la distanță nu au găsit o corelație între munca la distanță și productivitate scăzută. De fapt, contrariul poate fi adevărat.

Mitul 4: Talentul domestic este mai bun decât în ​​străinătate

Dacă talentul domestic este uniform mai bun, ar însemna că educația în Statele Unite nu este. 1 în întreaga lume și că nimeni în Statele Unite nu are vreodată a fost concediat pentru sub-performanță. Asta pur și simplu nu este adevărat - talentul de top este talentul de top, indiferent unde se află în lume. O mulțime de asistenți virtuali cu înaltă calificare și solicitanți virtuali, dezvoltatori și designeri de grafică lucrează din multe alte țări din întreaga lume.

Este greu să afișezi un motiv de afaceri convingător de a prefera un dezvoltator local slab sau mediocru pentru cineva care are o experiență dovedită de muncă de înaltă calitate dintr-o altă țară.

Întrebarea mai mare este cum să știe dacă un lucrător la distanță este o persoană cu performanțe înalte înainte de a le angaja. În cel mai rău scenariu, probabil că ne-ar plăcea să știm dacă vor promite prea mult ceea ce pot face înainte de a ne factura prea multe ore. Urmărirea timpului și instrumentele de urmărire a productivității sunt esențiale pentru acest lucru.

În plus, cu atenție verificarea lucrărilor anterioare ale antreprenorului înainte de a fi angajați, apoi de a stabili verificări automate care vă permit să vedeți cum se realizează o nouă închiriere, sunt modalități excelente de a depăși acest mit al lucrătorilor îndepărtați și de a obține cele mai bune talente din întreaga lume.

Mitul 5: Ele sunt (sau trebuie să fie) introverte pentru a lucra de la distanță

Un extrovert este un candidat ideal pentru munca la distanță, deoarece comunicarea este vitală pentru succesul și succesul angajatorului. Lucrătorii la distanță nu ar trebui niciodată “întuneric” - cele mai bune practici de comunicare implică verificarea în mod regulat prin e-mail, chat, video sau orice altă metodă de comunicare virtuală. Acest lucru este natural pentru extroverti, dar ar putea fi mai mult o provocare pentru introverti.

Extroverții vor primi în continuare socializarea de care au nevoie lucrând în cafenele, spații de colaborare și orice alt loc public cu o conexiune la internet.

Învelire

De lucru de la distanță poate fi extrem de valoros nu numai pentru angajați, ci și pentru companii. Prin luarea într-adevăr a timpului pentru a înțelege cum se poate face munca la distanță de organizare în cadrul companiei lor, un antreprenor poate adăuga mai multă valoare pentru afacerea lor în multe moduri diferite.

Încrederea lucrătorilor aflați la distanță, activarea comunicării la distanță și oferirea de instrumente de colaborare și implementarea procedurilor care funcționează depind de toate acestea lăsând la iveală aceste prejudecăți comune împotriva lucrătorilor la distanță.

Nota editorului: Acest lucru este scris de către Dave Nevogt pentru Hongkiat.com. Dave este un consultant de marketing online. El este, de asemenea, co-fondator și CMO al Hubstaff.com, o companie complet îndepărtată cu sediul în Indianapolis, IN.