Facebook la locul de muncă Boon sau Bane?

Câți dintre noi aveam timpul când jucați un joc anumit pe desktopul dvs. de lucru, doar pentru a apăsa repetat butonul Alt + Tab la primul indiciu al șefului dvs.? Dacă sunteți mai încet cu o secundă sau două, șeful dvs. v-ar fi prins și vă va oferi o prelegere de muncă bună.

Ei bine, nu este neobișnuit ca angajatorii să se încruntă în astfel de distragere, dar ce zici Facebook minus jocurile? Poate încă angajații lucrează productiv dacă li se permite să o folosească în mod liber? De asemenea, mai mult decât jocuri, Facebook vă oferă o priză pentru a vă exprima altora în timp ce sunteți stresați la locul de muncă. Pentru a pune pur și simplu, poate fi a cu adevărat un instrument eficient pentru gestionarea stresului de lucru? Vom discuta despre asta.

Cultura organizationala

În opinia mea, dacă angajații au sau nu acces la Facebook, depinde de obicei de cultura organizațională. Pune pur și simplu, cultura organizațională descrie psihologia, atitudinile, experiențele, convingerile și valorile unei organizații. Valoarea libertății și a încrederii acordate angajaților ar afecta, probabil, decizia angajatorului de a restricționa sau a interzice anumite activități non-muncă.

(Imagine Sursa: Fotolia)

Firește, cu cât mai multă libertate o posedă, cu atât va avea mai mult control. Într-adevăr, în domeniul psihologiei industriale-organizaționale, cantitatea de control pe care o persoană o poate exercita asupra slujbei sale poate prezice în mod rezonabil satisfacția profesională și nivelul de stres. În acest sens, o restricție de utilizare a social media cum ar fi Facebook poate scăderea controlului posturilor angajaților, ceea ce le face mai puțin mulțumiți și mai mult subliniat cu munca lor.

Blocarea accesului la Facebook vorbește despre lipsa de încredere a angajatorilor față de angajații lor. Sau, de altfel, orice încercare de a controla activitățile angajaților reduce deja nivelul de încredere. Mai mult, este posibil ca încercarea să nu fie de succes cu utilizarea în creștere a telefoanelor inteligente.

Facebook Addiction

Pe de altă parte, așa cum este posibil să fii dependent de jocuri, este posibil și pentru Facebook. Este de înțeles că angajatorii sunt preocupați de modul în care obișnuința de a verifica Facebook la fiecare cincisprezece minute ar putea să scape de sub control.

Pentru a face lucrurile și mai complicate, Facebook poate fi mai dependent de jocuri decât pentru că se actualizează regulat de fiecare dată când unul dintre prietenii tăi postează ceva. Nu este neobișnuit să fii distras și să fii curios cu ceea ce fac colegii tăi, când munca ta devine repetitivă și plictisitoare.

Mai mult decât un joc

Acest lucru aduce ideea că Facebook este mai mult decât jocuri, deoarece are un element social greu. Puteți discuta prin chat cu prietenii dvs., puteți vedea fotografii, comentarii și actualizări de stare și le puteți posta pentru alții.

Mulți experți au susținut că o astfel de platformă nu permite o comunicare adevărată între două părți, este totuși de netăgăduit oamenii au recurs la Facebook pentru a-și satisface nevoile sociale. În societățile noastre din ce în ce mai ocupate, o platformă precum Facebook ar îmbunătăți productivitatea la locul de muncă satisfăcând nevoile sociale ale angajaților și făcându-le mai puțin stresante?

(Imagine Sursa: Shutterstock)

S-ar putea însă argumenta că transformarea în comunicarea digitală pentru a-și satisface nevoile sociale poate întrerupe coerența angajaților la locul de muncă. Se poate reduce comunicarea față în față între colegi, din cauza unei anumite dependențe de Facebook de a socializa? În caz afirmativ, productivitatea la locul de muncă ar putea fi afectată o anumită atenție este dedicată socializării pe site-ul de rețea, în loc de a construi relații de muncă de durată cu colegii.

Soluție: Setarea regulilor de bază?

Cu problemele menționate mai sus, ar fi de ajutor dacă compania a stabilit câteva reguli de bază? Pe de o parte, angajatorul trebuie să stabilească încrederea cu angajații săi prin asigurarea unui mai mare control al locurilor de muncă. A un angajat fericit este un angajat productiv.

Pe de altă parte, angajatorul trebuie să se asigure că utilizarea Facebook nu va compromite munca care trebuie făcută. Facebook poate fi incredibil de dependență și are potențialul de a înlocui conversația față-în-față profundă și semnificativă la locul de muncă.

(Imagine Sursa: Fotolia)

După cum puteți spune, este nevoie atingerea unui echilibru între menținerea starea de spirit a angajaților și motivația lor de a lucra. Ce zici de a anula un anumit timp pentru ca angajații să se angajeze în activități cum ar fi verificarea conturilor lor Facebook? De exemplu, în timpul orelor de prânz sau a pauzelor de ceai? În acest moment s-ar putea să vă întrebați probabil de ce nu le interziceți utilizarea Facebook? Potrivit PCWorld, nu este recomandabil ca companiile să interzică efectiv Facebook la locul de muncă.

One 'But': Creșterea numărului de telefoane inteligente

Desigur, cu prevalența de telefoane inteligente cum ar fi iPhone, Blackberry și altele pe piață, restricționarea accesului la Facebook la locul de muncă se poate dovedi a fi redundantă. Oricine putea să acceseze Facebook-ul, să joace jocuri, să navigheze pe site-uri pornografice etc. cu astfel de dispozitive multifuncționale.

(Imagine Sursa: Fotolia)

Cu excepția cazului în care o companie este autoritară suficientă pentru a interzice utilizarea unor astfel de smartphone-uri, există foarte puține lucruri pe care angajatorii le pot face. În mod esențial, o mare parte a responsabilității revine umerilor angajaților.

Câștigul meu de două cenți: totul se reduce la cultura muncii

Având în vedere că nu este înțelept să plaseze restricții în ceea ce privește accesul la Facebook și că angajații de astăzi au mult mai mult de spus cu ceea ce fac la locul de muncă (cu tehnologie avansată, cum ar fi telefoanele inteligente), nu există nici o posibilitate ca angajatorii să gestioneze utilizarea Facebook pentru a menține productivitatea optimă?

Personal, cred că cea mai bună modalitate de a influența modul în care angajații se comportă la locul de muncă este via culturii organizației. Și ghici ce, efectul este mult mai probabil să fie mai durabil decât să impună reguli și reglementări.

(Imagine Sursa: Fotolia)

Este similar cu modul în care o țară menține ordinea prin legi. Dacă oamenii înțeleg rațiunile din spatele legilor, vor fi mai mult decât bucuroși să le urmeze și să fie mulțumiți de conducător. Dacă, totuși, oamenii nu înțeleg de ce este adoptată o anumită lege, ei pur și simplu urmează din teama de pedeapsă. Mai mulți oameni ar încălca legea pentru ao contesta în acest din urmă scenariu.

Productivitatea, obiectivul final

Bine, din punctul meu de vedere, în orice organizație, angajatorii trebuie să insufle atitudinea corectă de lucru în angajați, astfel încât ei să înțeleagă că scopul final este productivitatea, și, de asemenea, la fel de importante în aceste zile, lucrul în echipă.

(Imagine Sursa: Fotolia)

Mesajul ar trebui să fie că sunt liberi să acceseze Facebook ori de câte ori doresc, dar nu la costul propriei productivități sau al relației cu colegii. Cu aceasta, angajații simt că pot avea încredere în a-și face propria judecată și, prin urmare, rămân mulțumiți de companie. În același timp, ei rămân motivați să facă ceea ce trebuie să facă.

Dezvoltarea unei etici profesionale puternice la locul de muncă poate dura mult. Dacă angajații pur și simplu nu au grijă și nu au acces la Facebook atunci când trebuie făcuți lucruri, este posibil ca orice nou venit să-și urmeze exemplul.

Deci, iată puterea de a cultiva o cultură constructivă a muncii.