Creative De ce ar trebui să aveți întotdeauna un proiect lateral
Oricine care lucrează sau petrece timp într-o cultură corporativă este sigur că va citi, va auzi sau, uneori, va experimenta "burnout-ul corporativ". Burnout este a sentiment de disperare, o convingere că lucrul la care lucrați - și cum petreceți orele prețioase ale vieții - pur și simplu nu contează.
Se manifestă în mai multe moduri: un șef de marketing se declanșează dintr-o conferință; un programator dispare timp de trei zile fără urme și se termină într-o stațiune pe plajă. Cea mai obișnuită manifestare, totuși, este o liniște, mizerabil, aspect agățat de disperare.
De ce se întâmplă? Nimeni nu știe sigur. Pot exista declanșatori diferiți pentru diferiți oameni.
Dar unul dintre simptomele fundamentale ale burnout-ului este a lipsa pasiunii sau cel puțin interesul în munca cuiva. Deoarece acesta este cazul, poate este antidotul pentru arsuri lucru pe care-l pasa cu adevarat. Cu alte cuvinte, aveți nevoie de un proiect lateral.
Proiecte laterale Reignite Passion
Un proiect lateral contracarează sentimentele plictiselii și disperării oferindu-ti munca pe care ti-o pasa. A sentiment de control și Libertate creativă este esențială pentru sentimentele de bunăstare, în special în rândul persoanelor creative.
Cu toate acestea, acestea lipsesc de multe ori într-un mediu corporativ. Astfel de structuri dictează faptul că majoritatea angajaților îndeplinesc cerințele societății, permițând o flexibilitate foarte redusă a creativității.
Creativele au nevoie de o anumită formă de muncă mandatează libertatea creativă într-un ritm confortabil pentru ei. Acest sentiment de control și exprimare creativă poate revigora unitatea și focul unui lucrător.
Mai mult, un proiect lateral beneficiază atât creativilor, cât și companiilor în care lucrează în mai multe moduri fundamentale.
De exemplu, permite creatorilor să adauge o altă piesă în cărțile lor, îmbunătățind simultan portofoliul agenției. Păstrează creația în mod constant într-un creare de mișcare înainte și de a face o muncă pe care o simte cu pasiune.
Cum se găsește un proiect lateral? Luați în considerare ceea ce sunteți pasionat și cum puteți urmări această pasiune într-un proiect productiv lateral. Sau, găsiți o zonă pe care sunteți curioasă și pur și simplu începeți să învățați, la urma urmei, din educație vine creativitatea.
Proiecte bine cunoscute
Până în prezent, proiectele laterale ar putea părea ca activități terapeutice minore concepute pentru a vă menține capul drept până când vă veți întoarce la muncă reală. Acest lucru nu poate fi mai departe de adevăr. Din cauza pasiunii conducătoare în spatele multor așa-numite proiecte secundare, creatorii lor își transformă destul de des "ideile laterale" în ceva ce se schimbă în lume.
uber
Uber, compania de transport internațional de transport care operează acum în 58 de țări și 300 de orașe din întreaga lume, a început ca proiect lateral de către co-fondatori Travis Kalanick și Garrett Camp.
Inspiratia? Tabăra era supărată că nu putea să lovească un taxi în San Francisco. Kalanick își amintește:
"A fost o iarnă rece la sfârșitul anului 2008. Garrett Camp și cu mine am plecat la Paris timp de o săptămână ... Printre mâncarea uimitoare, cantitatea abundentă de vin și viața de noapte inevitabilă se târăsc acolo au fost tot felul de discuții despre ce urmează ... Ideea mare a lui Garrett a spart problema oribilă a taxiurilor din San Francisco - a fi blocată pe străzile din San Francisco este un teritoriu familiar pentru orice sfânt franciscan ... Ideea lui de la început de la Paris, că iarna a început ca un serviciu de limuzină în arendă ".
În mod evident, un proiect lateral nu trebuie să rămână mic. Începând cu mijlocul anului 2015, Uber merita estimat la 50 de miliarde de dolari.
Google Timp de 20%
Una dintre cele mai renumite povestiri care au ieșit din sediul Google a fost sprijinul companiei pentru o schemă cunoscută sub numele de "timp de 20%". A fost, la inimă, o îmbrățișare corporativă a unor proiecte secundare.
New York Times a arătat cum, la Google, erau angajații încurajați să lucreze la proiecte de interese personale legate de companie. Dacă un angajat a avut o idee influentă, timpul alocat a permis și chiar a mandatat un angajat să se extindă asupra acestei idei.
A beneficiat Google de a lăsa oamenii să-și facă propriul lucru? De ce da, da. Unele dintre cele mai de succes produse ale Google au ieșit din acest moment, printre care: Gmail, Google Maps, Google Talk și AdSense (care acum produc 25% din venitul anual al Google).
De ce a avut succes atât de multă inițiativă? Oamenii lucrează mai bine atunci când au pasiune pentru munca lor. Mai mult, atunci când există o proprietate personală, angajații încearcă mai mult și gândesc mai creativ decât cu sarcinile mandatate.
Google a eliminat de atunci sprijinul său de 20% timp. Cu toate acestea, Google nu sa oprit inovativ. Timpul alocat proiectelor secundare sa transformat pur și simplu într-un proces mai creativ de creativitate și inovație în laboratorul Google X, care până acum a produs concepte precum Google Glass și o mașină de conducere auto.
În ciuda faptului că Google și-a întors spatele în susținerea directă a timpului pentru proiecte secundare, acestea sunt încă a cheie a satisfacției angajaților, a productivității și a creativității.
Alte proiecte secundare
Cu toate că Uber și Google 20% Time sunt două dintre cele mai cunoscute povești de succes, nu sunt deloc unice.
De exemplu, vremea autentică a început ca proiect lateral Tobias Van Schneider, directorul de artă de la Spotify, și a decolat ca o alternativă pentru vreme și aplicații sociale.
De asemenea, drăguț sau nu al lui Buzzfeed, care vă permite să evaluați dacă animalele postate de persoane sunt - ați ghicit - drăguțe sau nu
Același lucru este valabil și pentru Generatorul Hashtag al WeddingWire, care vă permite să găsiți "o Hashtag de nunți perfectă și memorabilă!"
Deși niciunul dintre aceste proiecte nu a crescut la înălțimile înălțate locuite de Gmail, AdSense sau Uber, ele totuși creați o mulțime de buzz și de trafic pentru proprietarii lor, iar creatorii lor s-au bucurat cu siguranță de focul pasiunii în timp ce lucrau la construirea lor.
The Takeaway
O astfel de abordare este atunci când tu - sau angajații tăi - prezintă semne de plictiseală, de oboseală sau chiar de teamă, gândiți-vă să luați timp.
Așa cum a demonstrat Google în numeroase ocazii, chiar și o singură zi pe săptămână dedicată unui proiect de pasiune poate avea rezultate dramatice. Chiar dacă nu încheieți cu următoarea marcă de miliarde de dolari, ar trebui să observați cu siguranță îmbunătățiri în performanță.
Și s-ar putea să ajungeți cu ceva foarte cool.
Nota editorului: Acest post de oaspete este scris pentru Hongkiat.com de către Amanda Soderlund. Amanda este analist la Clutch, o firmă de cercetare din Washington, DC care identifică serviciile de top și firmele de software care oferă rezultate pentru clienții lor. Amanda scrie articole, realizează interviuri și studii privind designul web și tendințele industriei de marketing digital.
